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取りこぼしをなくす

(今日の記事を音声で楽しみたい方はこちら↓)



今日は取りこぼしをとにかく潰していこう、1個1個潰していこうというお話をしたいと思います。


自分がやってることでまず言いますと、「花×◯◯」という公式に当てはめて 花に関わる新規プロジェクトとか商品サービスの開発をいくつか同時進行で走らせています。それ故に、傍から見ると色々やってるっていう印象を与えてしまってるとも思っています。自覚もしています。それがいい悪いとかそういう話じゃないんですが、でも僕の中では全て繋がっているんです。

ただ、それがイメージだけで繋がってるわけではなく、具体的にどれとどれがどう絡み合ってるのかというのを、ちゃんと見える化しておく必要があるかなと思ってまして。で、この考え方はキンコン西野さんがよく言ってるシナジーマップです。これで、ちゃんと視覚化しておく必要があるよというのがすごく分かりやすい説明があって、僕もそれを参考にさせていただいています。


逆に言うと、シナジーマップに落とし込めないものは、いくら「花×◯◯」に当てはまったとしても、やらないって言ったらいいですかね。そんなイメージです。どうしても、そのためだけの時間になってしまうから。他のプロジェクトのとの関連性がなくなってしまうから。


かと言って、これもすごい難しいんですが、最初からその関連性を生むために点を打つことはできないということも言ってるんですね。ジョブズの有名な言葉であるじゃないです「コネクティング ザ ドッツ」って。まずは点を打つことが大事だと。後でその点と点を繋げるんです。最初から点と点を繋げることを想定して点を打つことはできないって言ってるんです。その意味がなんとなく理解できるようになってきたんですが、まさにその点と点を繋ぎ合わせる作業がシナジーマップでして、確かに自分のやってることを振り返ると、最初からそれを絡めようと思って点を打っていたわけではないなと思っています。


シナジーマップが、どのように絡められるかを、ちゃんとその後で考えるという作業にはなってるんです。だから、花×◯◯に落とし込めないものはやらないって言いましたが、ここもちょっとバランス?なんて言ったらいいのかわからないんですが、打ってみて後で繋がることはもちろん想像するんですけど、 打ってみて繋がんないのであれば最初から繋がることを想定して点を打つんじゃないの?とも思うし。ちょっとこの辺まだ頭の中でうまく整理できてません。すいません。取り留めのない話になっちゃいました。


いずれにせよ、今日言いたいのは点と点を打って、それでシナジーマップを作る。で、これをすることによって何が起きるかっていうと、やはり取りこぼしがなくなっていくということです。


他社さんの事例で言うと、僕が今1社業務委託で関わらせていただいてる事業会社さんがあって、お花の扱いもある会社なんですが、関わらせていただいて社内を色々見てると、 一言で言うと無駄が多いです。せっかくお客様がたくさんいるのに、そこに販売できるチャンスがあるのに販売できていないとか、販売していても自社商品の提供がないとか、設計に無駄があると言いますか。そもそもそれが見えていないというか、 情報が縦割りになっちゃってて連携をさせる、その編集作業が誰もできていないというか、いろんなことが見えてきているんです。ただ、そんな時に僕で言うと、この業務委託という仕事自体が、僕自身のJOUROの仕事と全く関係のないものになってしまっては、 このためだけに時間を使うことになっちゃうので、それはやらない方が絶対いいですね。けれども、そうならないようにもちろん考えています。で、具体的に動き始めてもいます。それは何かというと、ライフスタイルブランド?日用品、消耗品の開発です。


これはなぜかと言うと、その事業会社さんでも必要なものだからです。

で、すでにそれを販売してもいるんです。でも、それは他社から仕入れて販売している状態なので、 しかも売り先がすでにある状態なんだとすれば、OEM開発でもいいので、自社で開発したものをそこに提供していくことは効果的ですよね。で、それを僕は自分でやりたいと思ってることを、その会社の力を借りて実現していくということをイメージしています。

なんとなくわかりますでしょうか。なので、僕の話で言うと業務委託っていう形で関わらせていただいてる。ただそれだけでは終わらせないよっていうことですね。そういう下心もあると、そんないうお話でございました。でも、すごく大事なことで、双方にとっていいことじゃないですか、それって。だから、その点をいかに見つけられるか、見出せるかっていうのは非常に大事だなと思いますし、その点が見つかった時には、もちろん資料を作ってプレゼンテーションして承認を得てから話になりますけれども。


昨日も実は1件、承認を得られたお話があって、すごくいい1日でした。なので、業務委託で今関わらせていただいてますけど、非常に楽しくなってきたというのが今日のご報告であり、テーマに紐付けてお話しすると取りこぼしがないような活動。色々な活動されてる方もたくさんいらっしゃると思いますけど、それぞれが 孤立しないように、ただの点にならないように、線にして、面して、立体にしていく。そういったシナジーマップ。これを描いた上での活動をぜひ楽しみましょう。


それでは今日も元気にがんばローズ🌹



2件のコメント


https://stratea.ai/ showed up in a convo about planning tools, so I opened it just to see what the site looked like. I didn’t run a full generator or anything, but the messaging caught my eye—especially the bit about “generic AI chat” turning into that endless prompting cycle where you still have to piece together market/pricing/execution on your own. That’s basically been my experience with most chatbots, so it felt pretty on-point without being dramatic. Also, the page is super easy to skim: it’s a straightforward scroll with clear headings, and the comparison-style sections are grouped in a way that makes the “with generic AI chat vs structured plan” idea quick to grasp from the layout.

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Mình vốn chỉ xem xổ số như một trò giải trí nho nhỏ, kiểu tan làm về ngồi lướt kết quả cho nhẹ đầu. Có thời gian mình còn thử ghi lại mấy con hay xuất hiện, tự ngẫm xem có quy luật gì không, nhưng càng theo dõi càng thấy phần lớn vẫn do may mắn. Gần đây mình đọc thêm vài bài về soi cầu xổ số miền bắc, thấy người ta hay nhìn theo lô rơi, đầu đuôi, rồi tổng chẵn lẻ… nghe cũng vui và giúp mình đỡ chọn đại. Dù vậy mình vẫn tự nhắc là chơi vừa thôi, coi như thư giãn, chứ đặt kỳ vọng cao quá dễ thất vọng. Nói chung đọc…

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